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董事會的職責
日期:2021-11-06 瀏覽
在高層管理者的績效考核過程中,董事會發揮著重要的作用。
董事會是由董事組成的、對內處理公司事務、對外代表公司的經營決策機構。董事會參與公司戰略目標的確定與經營計劃的制訂,并從宏觀上把控公司的發展方向,監督檢查公司戰略的執行情況。
公司董事會的構成在資格、數量上都有具體要求。
首先,從資格上講,董事會的各位成員必須是董事。董事是股東在股東大會上選舉產生的。法定的董事資格如下。第一,董事可以是自然人,也可以是法人。如果法人充當公司董事,就必須指定一名有行為能力的自然人作為其代理人。第二,特種職業和喪失行為能力的人不能作為董事。特種職業指國家公務員、公證人、律師和軍人等。第三,董事可以是股東,也可以不是股東。
其次,從數量上說,董事的人數不宜過多或過少,一般為3~13人。人數太少,不利于集思廣益,充分體現股東意見;人數過多,會造成機構臃腫,降低辦事效率。因此,企業一般會在最低限額之上,根據業務需要和企業章程確定董事的人數。而且,由于董事會是會議決策機構,因此,董事會的最終人數一般是奇數。
一般情況下,董事長、副董事長由董事會選舉產生。
在對高層管理者進行考核時,董事會的職責包括以下幾個方面。
①評審公司總經理及其他高層管理者的年度經營計劃述職報告。
②與公司總經理及其他高層管理者共同討論,確定年度經營計劃并簽訂績效目標承諾書。
③定期開展績效評審會議,針對總經理及其他高層管理者的績效實施進行監控與指導,及時提出改進意見。
④對公司總經理及其他高層管理者進行年度績效考核,確定績效考核結果,并與高層管理者進行績效溝通。
⑤根據績效考核結果進行人事任免、薪酬調整等各項決策。

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